Scrum Projekte sind schlecht planbar und nicht festpreisfähig, heißt es. Hier zeigen wir Ihnen einen Weg auf, wie Sie Ihr Scrum Projekt zum Festpreis anbieten können.
Scrum gilt als Vertreter der agilen Projektmanagement Methode. Warum Scrum keine Projektmanagment Methode ist, sondern IM Projekt und nicht ALS Projekt aufgesetzt wird, erfahren Sie hier.
Eine schlecht aber vor allem unvollständig geschriebene Story ist eines der häufigsten Gründe für das Scheitern von SCRUM Projekten. Lesen Sie hier, wie eine gute Story aussehen muss.
Wie Sie ihr Scrum Team dazu bringen Commitment- und Completion fähig zu werden und welche Rolle Scrum Master, Daily Standups und Plannings dabei spielen.
Nearshore Outsourcing, insbesondere deutschsprachiges Nearshore Outsourcing kann Ihnen nicht nur helfen, das AÜG Problem zu lösen, sondern gleichzeitig verschaffen Sie sich dadurch eine bessere Ressourcen-Flexibilität und natürlich eine nicht unwesentliche Kostenreduktion.
Was hat die Neuregelung des AÜG mit Scrum zu tun? Ich meine viel und möchte auf die neuen Herausforderungen, die sich daraus für die Planung von SCRUM Projekten in vielen Unternehmen ergeben in diesem Artikel eingehen.
Gute Spezifikationen sind heute nicht mehr möglich – Festpreis- oder T&M Verträge zu riskant. Die Zeit des Agile Contracting ist gekommen! Und den Bewertungsmaßstab gibt es auch schon 🙂
In diesem Artikel geht es darum, eine Methode zur Berechnung und Darstellung der Velocity zu beschreiben, die geeignet ist, einen wirklichen Trend zu zeigen und eine Prognose zu erlauben.