Agile Scrum Guide

Alles, was Sie über Agile Scrum wissen müssen, um Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen.

Das Wesen von Scrum – Die 4 C’s

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Denken Sie bei Ihren Entscheidungen nur daran welches der C’s betroffen ist und es wird Ihnen leichter fallen, die Auswirkungen abzuschätzen und bessere Entscheidungen zu treffen.
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Agile in a Day

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Erfolgreicher mit diesen 3 Status in Ihrem Scrum Board

Welche Status Sie in Ihrem Scrum Board tatsächlich brauchen und warum Sie NUR mit diesen erfolgreich sein werden, erfahren Sie hier. Spoiler Alert: es sind nur 3!
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Kanban vs. Scrum oder Effizienz vs. Effektivität

Scrum ist ein Kompromiss, den wir eingehen, wenn wir keine perfekte Welt vorliegen haben, aber dennoch ein Projekt erfolgreich durchführen wollen.
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Scrum Velocity berechnen

Man kann lange darüber streiten, aber die wohl wichtigsten KPI in SCRUM sind die Sprint-Accuracy und die Velocity.

In diesem Artikel geht es darum, eine Methode zur Berechnung und Darstellung der Velocity zu beschreiben, die geeignet ist, einen wirklichen Trend zu zeigen und eine Prognose zu erlauben.

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Agile contracting mit agile functionpoints

Gute Spezifikationen sind heute nicht mehr möglich – Festpreis- oder T&M Verträge zu riskant. Die Zeit des Agile Contracting ist gekommen! Und den Bewertungsmaßstab gibt es auch schon 🙂
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Behindert das neue AÜG Scrum Projekte?

Was hat die Neuregelung des AÜG mit Scrum zu tun? Ich meine viel und möchte auf die neuen Herausforderungen, die sich daraus für die Planung von SCRUM Projekten in vielen Unternehmen ergeben in diesem Artikel eingehen.
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AÜG in der IT-Branche: Nearshore Outsourcing eine gute Option

Nearshore Outsourcing, insbesondere deutschsprachiges Nearshore Outsourcing kann Ihnen nicht nur helfen, das AÜG Problem zu lösen, sondern gleichzeitig verschaffen Sie sich dadurch eine bessere Ressourcen-Flexibilität und natürlich eine nicht unwesentliche Kostenreduktion.
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Fit For Scrum – Wie trainiere ich ein Team in Scrum?

Wie Sie ihr Scrum Team dazu bringen Commitment- und Completion fähig zu werden und welche Rolle Scrum Master, Daily Standups und Plannings dabei spielen.
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Die Story in Scrum und warum sich die Mühe lohnt

Eine schlecht aber vor allem unvollständig geschriebene Story ist eines der häufigsten Gründe für das Scheitern von SCRUM Projekten. Lesen Sie hier, wie eine gute Story aussehen muss.
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